정의
직군별 Product Ownership은 디자이너·개발자·기획자가 각자 맡은 위험을 다루면서 팀이 받은 문제가 풀렸는지까지 함께 보는 방식이에요. 직함을 바꾸는 일과는 다릅니다.
한눈에
- 01첫 스크럼(1993), 스크럼 가이드(2020), LinkedIn(2025)의 기록은 모두 직군 경계를 줄이는 쪽이었어요.
- 02한 문제를 놓고 PM·PO는 가치와 사업성, 디자이너는 사용성, 개발자는 구현 가능성을 맡습니다.
- 03PO처럼 일하면 내 직군의 결과물에서 멈추지 않고 그 결과물이 문제를 풀었는지까지 봐요.